在寫下這個題目前，我停筆了許久，這是SMW年度合輯的第一期，一年的時光有多快？一年前的此時這個行業(yè)的人們還在為“社會化營銷”五個字興奮，一年后人們開始談?wù)?ldquo;社會化商業(yè)”才是未來。一年前，筆者還是個學(xué)生每周必看SMW，一年后，我在SMW誕生的辦公室寫著年度首個合輯的卷首。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，一天一世界，又何況是365天。

說起來“社會化整合營銷”專題并不是一開始就脫穎而出擔(dān)當(dāng)首炮的，我們篩選、猶豫且彷徨過，然而最終我們選定了它作為這圣誕前夕獻給行業(yè)的一份禮物，它最能代表social基于品牌營銷的好處，而這一年社會化整合營銷的亮點紛呈也足夠撐起SMW年度合輯第一期。做這個專題的時候我問@艾頌 什么算整合營銷？跨平臺？多手段？新技術(shù)？現(xiàn)在品牌稍微大點的活動都左擁新浪微博右抱人人網(wǎng)了，偶爾還手里捧著個企鵝。這樣算起來豈非個個都整合了？始終覺得，整合營銷一定不是這么簡單的2與1的區(qū)別，那種同一個活動文案都不帶修改的在人人網(wǎng)、新浪微博、豆瓣同時展開的活動，雖然也跨了平臺，但若是把它也算作整合營銷，大約創(chuàng)造整合兩個字的古人會淚流滿面的。SO，你在這里看到的整合營銷，是中?；踊谶@一年多來關(guān)于社會化領(lǐng)域觀察實踐而定義的社會化整合營銷，絕非1+1=2的簡單重疊。

我們姑且把社會化整合營銷定義為在一個明晰的傳播主線下，相較于傳統(tǒng)的整合營銷概念，品牌把社會化網(wǎng)絡(luò)納入應(yīng)用范疇，基于各個平臺的受眾特點和平臺特色開展有針對性的分人群分平臺的營銷推廣，挖掘每個平臺最大的推廣價值，這樣的1+1＞2才能夠體現(xiàn)整合的魅力和social的力量。這個平臺可以是線上的微博、SNS、minisite，也可以是線下。很典型的例子是2011年聯(lián)想為了推廣其新品樂PAD而展開的一系列營銷活動，既有大手筆的線下包飛機、3D地畫，又有線上微博和豆瓣的“把樂派給你”大型活動，融合了線上、線下的各個平臺。當(dāng)然，并非所有社會化整合營銷都需要這樣所有平臺的融入，我們把社會化整合營銷分為兩類，一類是單純的線上social平臺整合，一類是融合了品牌本身自有資源或渠道的線上與線下的整合。

對于品牌而言，單一的平臺推廣針對的受眾有限，推廣的手段有限，單打獨斗的戰(zhàn)斗值自然是比不得團體作戰(zhàn)。所以在現(xiàn)在社會化趨勢下，越來越多的品牌在面臨推廣時都喜歡去嘗試社會化整合營銷，有人玩出了滿堂彩，有人折騰成了虧本賺吆喝，這一次，我們精挑細選年度整合營銷的點睛之作，SMW團隊奉上獨家犀利點評，獻給互聯(lián)網(wǎng)，獻給制造了這些精彩的你們，獻給這個行業(yè)的你和我，讓我們一起站在2014的尾巴上，共回首過往一年social media 的狂歡，我相信我們呈上的永遠不會是整合營銷最好的，下一次的叫好又叫坐的經(jīng)典案例隨時都有可能來臨，它也許出自你，也許出自我，行業(yè)
永遠在前進，行業(yè)中拼搏的人一定也永遠在進步，站在過去的肩膀上，我們充滿期待。